Geschäftsprozess-Analyse mit eGPM

Die exemplarische Geschäftsprozessmodellierung (eGPM) ist ein szenario-basierter, visueller Ansatz, um Geschäftsprozesse und ihre jeweilige IT-Unterstützung so darzustellen, dass sie gleichermaßen verständlich sind für Mitarbeiter der Fachbereiche, IT-Fachleute und Mitarbeiter von Organisationsabteilungen. Als Ergebnis werden nicht nur aussagekräftige Modelle, sondern darüber hinaus ein gemeinsames Verständnis der modellierten Prozesse angestrebt.

Eine gute Möglichkeit, die exemplarische Geschäftsprozessmodellierung schnell und unkompliziert "in Aktion" kennenzulernen, sind unsere eGPM-Screencasts. 

Ihre Prozesse im Brennpunkt: Der Kickstart-Workshop

In diesem Einsteiger-Workshop untersuchen wir mit Ihnen gemeinsam ein bis zwei Ihrer Geschäftsprozesse unter einem von Ihnen festgelegten Aspekt, wie beispielsweise Optimierung, IT-Unterstützung oder Rollen und Profile. Auf diese Weise lernen Sie die eGPM kennen und können dann einschätzen, für welche Fragestellungen Sie die Methode in Ihrem Unternehmen mit Gewinn einsetzen können.
Als greifbares Workshop-Ergebnis erstellt unser Team für Sie eine schriftliche Dokumentation und Analyse.

Analyse Ihrer Kerngeschäftsprozesse: Die Workshop-Serie

Für ein Transformationsprojekt entscheidend ist, wie die Kerngeschäftsprozesse der Organisation vor und wie sie nach der Transformation ablaufen. In einer Workshopserie identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Kerngeschäftsprozesse. Wir nehmen die Ist-Situation in eGPM-Modellen auf und beschreiben mit dem gleichen Mittel, welche Änderungen herbeigeführt werden sollen. Dabei untersuchen wir unter anderem die folgenden Fragen:

• Wie muss die IT-Unterstützung in Zukunft aussehen, um bestimmte Abläufe realisieren zu können?
• Wo und wie müssen sich die Abläufe an Gegebenheiten der IT anpassen?
• Wie werden sich die Arbeitsplätze und Stellenprofile verändern?
• Welche Risiken bergen die erkennbaren Veränderungen?

Ein Ergebnis der Workshop-Serie ist ein umfassendes Dokument, das die modellierten Ist- und Soll-Prozesse dokumentiert und auswertet.