IT-Check

Der IT-Check steht häufig am Anfang eines unserer Transformationsprojekte. Es handelt sich um eine Vorstudie, bezogen auf die IT-Unterstützung für das Kerngeschäft Ihres Unternehmens. Ziel des IT-Checks ist Verbesserungspotenziale aufzuzeigen und diese mit einer sinnvollen Priorisierung zu verbinden. Neben der Benennung der wichtigsten Potenziale geht es uns darum, zeiteffizient realisierbare Maßnahmen einzuleiten, die mit geringem Aufwand einen möglichst großen Nutzen erzielen.

Nach Abschluss des IT-Checks bieten wir Ihnen über die Präsentation unserer Ergebnisse hinaus Unterstützung für die Umsetzung des empfohlenen Vorgehens an. Dies geschieht natürlich in dem Maße, wie Sie es wünschen. Dabei übernehmen wir die volle Verantwortung für das Gelingen.

Der IT-Check zielt darauf ab, folgende Fragen zu beantworten:

• Wie ist die IT-Unterstützung der strategisch relevanten Prozesse zu beurteilen?
• Wie leistungsfähig ist heute die IT-Unterstützung der Anwender, bezogen auf ihren Arbeitsplatz?
• Entsprechen die verwendeten Technologien den strategischen und ergebnisrelevanten Anforderungen des Unternehmens?
• Ist die existierende Aufteilung zwischen selbst erbrachter Leistung (Make) und fremd erbrachter Leistung (Buy) sinnvoll und angemessen?
• Ist die Arbeitsteilung bezüglich der IT zwischen zentralen und dezentralen Einheiten sinnvoll und angemessen?
• Wie leistungsfähig ist die IT des Unternehmen für das nationale Geschäft, wie leistungsfähig für das Internationale?

Unsere Vorgehensweise beim IT-Checkup:

• Abstimmung der Vorgehensweise, Kick-Off mit Führungskräften und Key Players
• Erste Runde (Außensicht): Interviews mit den operativen Fachbereichen zur Prozess-Unterstützung und Organisation
• Zweite Runde (Innensicht): Interviews mit den Verantwortlichen der IT
• Erstellung einer Kurzstudie mit Bewertung der Optimierungspotenziale, Darstellung der Handlungsoptionen und Empfehlungen zur zielgerichteten Vorgehensweise
• Ergebnispräsentation vor der Geschäftsführung / dem Vorstand

Wenn der IT-Check einen starken betriebswirtschaftlichen Akzent haben soll, arbeiten wir mit unserem Partner der Unternehmensberatung Bröker+Partner, zusammen, die diesen Aspekt im Check gemeinsam mit uns untersucht und beurteilt. In diesem Fall sind auch Kostenstrukturen und Kennzahlen Gegenstand des Checks.