Lessons learned - Erfahrungen aus dem Management von IT-Großprojekten am Beispiel des Migrationsprojekts der Sparkasse Bremen
Ein Vortrag von Bernhard Ruschke (Sparkasse Bremen) am 13. November 2008
- Organisatorisch / betriebswirtschaftlicher Kontext
- Projektrahmenbedingungen
- Hard facts der Projektdurchführung
- Lessons learned
Zur Person des Redners
Bernhard Ruschke ist Leiter der Abteilung Organisation und Informationstechnologie der Sparkasse Bremen und in Personalunion Geschäftsführer der NWD (Rechenzentrum und Zahlungsverkehrsdienstleister der Sparkasse). Nach unterschiedlichen Aufgabenstellungen im IT-Bereich war er Gründungs-Geschäftsführer einer Unternehmensberatung im Umfeld deutscher Retail-Banken. Nach Etablierung dieser Gesellschaft am Markt unterstützte er die Neugründung einer weiteren Beratungsgesellschaft und beschäftigte sich parallel mit Outsourcing-Szenarien für Backoffice-Dienstleistungen deutscher Großbanken. Nach seinem Eintritt in die Sparkasse Bremen im Jahr 2006 startete die Sparkasse Bremen das Großprojekt der Migration der Kernbanksysteme auf das Rechenzentrum der Sparkassenorganisation.
