Unser Transformationsbüro

Unser Transformationsbüro entwirft in enger Zusammenarbeit mit Ihrer IT-Abteilung und bewährten Dienstleistern aussagekräftige Bebauungspläne und verbindet operative Kernanwendungen (Host, ERP) mit Satellitensystemen.

Dienstleistungen für den Einstieg

Ihre Prozesse im Brennpunkt: Lernen Sie Ihre eigenen Geschäftsprozesse (endlich) besser kennen - mit Hilfe der exemplarischen Geschäftsprozessmodellierung (Workshop)
IT-Check: Bewertung strategischer, organisatorischer und technologischer Aspekte Ihrer IT (Vorstudie, Kurzanalyse)

Dienstleistungen für Analyse & Konzeption

Analyse Ihrer Kerngeschäftsprozesse mit der exemplarischen Geschäftsprozessmodellierung (Workshops)
Dokumentation und Bewertung Ihrer Anwendungslandschaft (Gutachten)
Die richtige Transformationsstrategie für Ihre Anwendungslandschaft (Beratung/Gutachten)
Auswahl von Standard-Software und von IT-Dienstleistern (Beratung/Gutachten)

Dienstleistungen für Projekte

Management von Transformationsprojekten
Koordination und Qualitätssicherung in iterativen Projekten mit aktiver Einbeziehung der Fachabteilungen
Testmanagement und -koordination
Projektbüro mit Dokumentenverwaltung, Zeit- und Aufgabenmanagement, Koordination der Beteiligten

Aufgaben

Viele Unternehmen müssen heute grundlegende Transformationsprozesse bewältigen - Firmen fusionieren, neue Produkte und Dienstleistungen kommen ins Portfolio, IT-Plattformen werden saniert oder ausgetauscht.
Unser Transformationsbüro übernimmt und unterstützt das Management von Transformationsprojekten, in denen das Zusammenspiel von IT, Fachabteilungen und Dienstleistern wichtig ist. Wir gestalten die Anwendungslandschaften in Ihrem Unternehmen: In enger Zusammenarbeit mit Ihrer IT-Abteilung und bewährten Dienstleistern entwerfen wir aussagekräftige Bebauungspläne und verbinden operative Kernanwendungen (Host, ERP) mit Satellitensystemen. Aufbauend auf eine gründliche Analyse Ihrer kundenorientierten Prozesse erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Partnern eine passende IT-Unterstützung; dabei helfen uns anwendungsorientierte Techniken und Werkzeuge. Qualitätssicherung von Prozessen und Ergebnissen ist unser Kompetenzbereich: Zielgerichtet koordinieren wir die unterschiedlichen Interessengruppen und greifen dabei auf einen hohen Erfahrungsschatz zurück. Besondere Fachkenntnisse besitzen wir im Sektor Finanzdienstleistungen.